El problema no siempre es tecnológico\n\nUn proceso lento no necesariamente necesita software. Primero conviene identificar duplicidades, responsables, tiempos, documentos y decisiones que hoy generan fricción.\n\n## Señales de que sí conviene automatizar\n\nLa automatización agrega valor cuando existe una regla repetible, datos que deben trazarse, múltiples responsables, alertas o evidencias que hoy dependen de tareas manuales.\n\n## Qué revisar antes de implementar\n\nMapea el proceso actual, elimina pasos sin valor, define roles, establece indicadores y recién después traduce la lógica a una solución digital. Esa secuencia reduce retrabajo y hace que la tecnología acompañe al proceso en lugar de complicarlo.